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政府信息公开专栏
邵武市旅游局关于开展机关效能建设工作的情况报告
发布时间:2008-09-30
发布机构:邵武市旅游局
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今年来,我局机关效能建设工作在市委、市政府的领导及市机关效能办的具体指导下,认真贯彻落实《邵武市2008年机关效能建设工作意见》,扎实开展以旅游项目开发为主要内容的旅游创业竞赛活动,并采取有力措施,加大机关效能建设工作力度,围绕发展抓效能,抓好效能促发展,机关效能工作取得了一定成效,有力地推动了南武夷旅游又好又快发展。现将有关情况报告如下:

一、加强领导,制定方案,提高认识

1、加强组织领导,健全工作机制。为切实把机关效能建设工作抓紧、抓好、落到实处,我局及时调整充实了市旅游局机关效能建设工作小组成员,由局长任组长,分管副局长任副组长,机关各科(室)负责人为小组成员,并指定专人负责日常工作,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部门齐心抓的齐抓共管的局面。

2、结合工作实际,制定活动实施方案。从我局具体情况出发,制定了《邵武市旅游局2008年机关效能建设工作意见》,明确了开展机关效能建设的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施以及工作步骤,同时,进一步完善含有工作职责、政务公开栏、监督台、人员去向栏等内容的机关效能牌。

3、加强学习,不断提高开展机关效能建设工作重要性和必要性的认识。召开全局工作人员动员大会,组织学习讨论,进一步统一思想认识。在学习上积极引导干部、职工注重理论联系实际,并在四个方面下功夫:一是在掌握全面的科学体系上下功夫;二是在掌握邓小平理论和江泽民“三个代表”基本原理及其精神实质上下功夫;三是在掌握马克思主义的立场、观点、方法,并用以指导实践上下功夫;四是树立崇高理想、信念,不断改造世界观、人生观、价值观上下功夫。同时,还组织全体机关工作人员认真学习讨论党的十七大会议精神及国家有关政策、法规,并要求干部、职工认真刻苦学习社会主义市场经济、现代科技、法律及旅游专业等方面知识,以充实自己,开拓眼界,不断提高工作水平。

二、加强制度建设,切实提高机关行政效能

1、加强制度建设,规范管理。制度建设是推进机关建设的基础性工作,也是根本性的保证。结合机关效能建设,我局从基本工作职能和具体业务事项出发,进一步建立健全了市旅游会议制度、工作制度、学习制度等一系列制度,从制度上严把纪律关。在办事态度与工作作风上,杜绝门难进、脸难看、事难办的衙门式作风现象。在办事程序上,简化办事手续,提供一个优质、高效、便捷的办公环境。在办事效率上,提高速度,注重质量。

2、加强科学行政、民主行政和依法行政。认真学习和贯彻执行旅游工作有关法律法规,做到科学、民主和依法行政。在旅游行政执法工作中,严格按规定办理旅游业务审核、报批手续。在严格把关同时,进一步强化服务意识,简化审批手续,不断提高服务质量和办事效率。

3、加强机关科(室)效能建设。树立机关为企业和社会服务理念,加大监督、检查和测评的力度,以制度规范和约束行政执法中的“自由裁量权”,认真整治“小吏大权”、“中梗阻”等现象,加强“第一道门槛”效能建设。树立服务就是管理的理念。

4、深化企业评机关活动。完善客商企业参与考评效能建设工作机制,持续开展旅游企业评议局机关服务工作。与重点企业、重点项目定人定点联系,建立信息网点。通过定期(每半年)测评与不定期走访相结合,深化投资环境建设力度,并将评议结果进行通报,督促整改落实。

三、推动管理创新,深入开展机关绩效评估工作

1、抓好局机关绩效评估工作。一是聘请了市人大代表、政协委员及有关部门的领导等5位同志为旅游机关效能监督员,结合旅游政风行风评议工作,不定期开展旅游机关效能和旅游政风行风检查活动,不断促进和提高机关效能工作。二是开展自查自纠,认真对照参考《2008年邵武市政府绩效评估自评工作方案》的指标体系自查,寻找差距,分析原因。建立责任单位联系会议制度。三是开展公众评议。半年开展一次机关绩效工作评估抽样调查活动,查找群众满意度低的突出问题。四是加大整改和社会宣传力度。督促相关科室针对存在的问题,及时落实整改。同时通过局机关政务公开栏、政务公开网、新闻宣传等形式,宣传本局工作目标完成情况,督促各科室各项工作的落实,取得广大群众的理解和支持,以提高局机关公信力。五是加强督查。采用定期督查和常态化督查相结合的办法,发现问题及时通报,对因工作不落实导致查访核验出现问题的,严厉追究单位分管领导和有关人员责任。

2、积极探索科室绩效评估工作。把绩效评估体系逐步向科室延伸,创新机关管理和绩效考评的办法,促进机关工作人员依法行政,提高办事效率。

3、强化绩效评估结果的运用。把绩效评估结果作为评价各科室及其分管领导工作实绩的重要依据,与评先评优、奖励惩处挂钩,建立健全奖惩激励机制,做到奖惩分明。

四、推进政务公开,提高工作的透明度

1、健全工作机制。继续深化行政审批制度,进一步规范审批程序,不断健全完善政务公开的组织领导和日常工作机制,继续实行一把手负总责、分管领导具体负责、各科室专司其责的工作格局,制定政务公开工作方案,做好政务公开详细目录编制。

2、拓展公开形式。继续办好局机关政务公开栏,充分发挥政务公开信息网,创建好自己的门户网站,与市政务网链接,实现局机关先例权力和办理的各类事项在网上公开,接受群众监督。推进电子政务建设,改进行政管理方式,促进行政效率的提高。

3、强化监督评议。进一步强化对政务公开工作的监督检查,督促政务公开的落实和实施,发现问题及时通报。政务公开检查评议结果作为年终效能考评的重要内容。

五、以机关效能建设为动力,推动我市旅游事业快速发展

在机关效能建设强有力的推动下,我市旅游系统努力实施市委、市政府提出“全力推进南武夷旅游经济区建设”的战略目标,以创业竞赛活动为契机,加大旅游项目开发力度,全市旅游经济呈现强劲的发展势头。据统计,200818月份全市旅游接待总人数82.47万人次,同比增长6.21%,其中入境游客1192人次;实现旅游总收入1.34亿元,同比增长11.94%;旅游直接创汇16.13万美元。

今年来,我局在机关效能建设中做了一些工作,有力地推动了全市旅游业持续、健康、稳步发展,但许多工作离市委、市政府的要求还有很大的差距,在解放思想、服务意识、工作纪律等方面还做的不够,机关效能建设工作的开展还要进一步深入等等,这些都有待于我们在今后的机关效能建设工作中加以改进和提高。

 

 

邵 武 市 旅 游 局

OO八年九月二十三日

 

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